استانداردهای مدیریتی مجموعه ای از اصول، ضوابط و روش‌های مدیریتی را در روند اجرای پروژه های نرم‎افزاری تعیین می‎کنند و فعالیت‎های لازم جهت دستیابی به اهداف کمی و کیفی مدیریت در پروژه های نرم‎افزاری را مشخص می‎نماید.
از جمله این استانداردهای مدیریتی می توان به استاندارد طرح مدیریت پروژه و استاندارد طرح مدیریت پیکربندی اشاره نمود.

استاندارد طرح مدیریت پروژه (Project Management Plan)
طرح مدیریت پروژه (PMP) سندی است که اصول، ضوابط و روش‌های مدیریت یک پروژه نرم‎افزاری را تعیین می‎کند. این طرح فرآیندهای فنی و مدیریتی پروژه را تعیین کرده و فعالیت‎های لازم جهت دستیابی به اهداف پروژه را مشخص می‎نماید.
هدف اصلی از تهیه PMP اطمینان از این نکته است که همه عناصر درگیر در پروژه دید واحدی از اهداف، مراحل، سازماندهی ، و رویه‎های فنی و مدیریتی پروژه کسب کرده‎اند و تلاش همه این عناصر در جهت دستیابی به اهداف پروژه هماهنگ و همسو شده است.
طرح مدیریت پروژه، در واقع طرح جامع یک پروژه است، به این معنی که همه طرح‌ها و استانداردهای پروژه باید درآن مورد اشاره و ارجاع قرار گیرد.

استاندارد طرح مدیریت پیکربندی (Configuration Management Plan)
طرح مدیریت پیکربندی به منظور مشخص کردن فعالیت‎های لازم در فرآیند مدیریت پیکربندی پروژه تهیه می‌شود. این طرح فعالیت‎های الزامی مدیریت پیکربندی پروژه را مشخص کرده و مسئولیت و چگونگی انجام هر یک را تعیین می‎نماید. همچنین نحوه ثبت، نسخه‌برداری و نگهداری سوابق پیکربندی ابزارها و فرآورده‎های پروژه در این طرح مشخص می شود.